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    安徽交航公司組織召開3月份生產調度會
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      2020年04月01日 點擊數: 383 來源: 工程管理部 撰稿人: 劉旭

    為進一步有力推進公司疫情防控和復工復產工作,3月27日,安徽交航公司在蒙城項目公司組織召開2020年3月份生產調度會。公司黨委副書記、總經理方申柱,副總經理劉朝發,機關相關部門、子分公司、項目部等主要負責人參會。會議由劉朝發同志主持。

    會議首先由公司生產總調度、工程管理部主任周和友通報了各項目部一季度產值完成情況,劉朝發通報了公司疫情防控和復工復產總體進展情況。截至目前,公司所屬20個項目已全面復工,達產超產目標有望于4月初完成。隨后,各子分公司、項目部分別圍繞本單位疫情防控和復工復產工作推進情況,以及工作中遇到的困難進行了發言。針對項目部現場提出的希望公司協助解決的問題,機關相關部門逐一解答,能現場解決的,均現場解決,不能現場解決的,均承諾限期解決。

    會議最后,方申柱作總結講話。他指出,安徽交航公司疫情防控和復工復產工作進展順利,成效顯著,受到了集團領導的多次表揚,希望各單位再接再厲做好下一步工作,并提出六點建議:一是當前疫情防控取得積極成效,但仍然要繃緊防疫這根弦,不能放松警惕,在防疫到位的前提下加緊復工復產,盡快實現滿產超產;二是在疫情防控中,黨中央統一部署、協調各方,把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,彰顯了堅持黨的集中統一領導和社會主義制度的顯著優勢。作為黨的企業一員,我們倍感自豪,更應珍惜當下,只爭朝夕,奮發有為;三是公司上下要齊心協力,機關部門與基層單位要加強聯動,抓重點、抓關鍵,確保全年目標順利實現;四是項目部各項管理工作要措施到位,保質量、保安全,確保安全復工復產達產超產;五是各單位負責人要以身作則,從自己做起,加強人才培養,在實踐中打造一支能打硬仗的技術業務骨干隊伍,為公司發展提供人才支撐;六是各單位負責人要帶頭講政治、樹正氣、立清風,為生產經營營造良好氛圍。

     

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